الماجستير التنفيذي في القيادة الإبداعية عبر الإنترنت بنغالور -- برامج الالماجستير التنفيذي في القيادة الإبداعية EMBA في بنغالور ، بنغالور

الماجستير التنفيذي في القيادة الإبداعية عبر الإنترنت بنغالور -- برامج الالماجستير التنفيذي في القيادة الإبداعية EMBA في بنغالور ، بنغالور

الماجستير التنفيذي في القيادة الإبداعية

برنامج ماجستير إدارة الأعمال التنفيذي هو برنامج إدارة عالمية تم تصميمها لتلبية احتياجات المهنيين في منتصف حياتهم المهنية.وهي تتطور مديري فعالة لهذا اليوم منظمة عالمية 'ق دينامية

وجدت في الجزء الجنوبي من آسيا، وجمهورية الهند هي البلد الأكثر اكتظاظا بالسكان الثانية في العالم مع ما يقرب من 1.27 بليون شخص. الهند لديها أربعة أنواع من الجامعات؛ الجامعات المركزي، الجامعات الحكومية، واعتبارها جامعة الجامعات الخاصة التي تتكون في أكثر من 550 المؤسسات.

بنغالور ليس فقط ثالث أكبر مدينة في الهند في ما يخص السكان، ولكن أيضا عاصمة ولاية كارناتاكا. وهو مركز تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ومحور وموطن العديد من مؤسسات التعليم العالي ومراكز البحوث.

الماجستير التنفيذي في القيادة الإبداعية عبر الإنترنت بنغالور -- خذ EMBA الخاص في بنغالور. الحصول على جميع المعلومات وبرنامج EMBA المدرسة. توفيرا للوقت والاتصال بالمدرسة مباشرة هنا!

قراءة المزيد

Impm

International Masters Program for Managers
دراسه في الجامعة دوام جزئي 16 أشهر September 2017 هند بنغالور

تستطيع أن ترى في التصميم الأساسي من البرنامج أدناه. جوهر هو عبارة عن مجموعة من خمس وحدات من 10 يوما لكل منهما التي تجري على مدى 16 شهرا، التي نظمتها العقليات الإدارية. يرافق هذه هي جميع أنواع الأنشطة المثيرة للاهتمام، في فئة والخروج: شارك في التدريب، الاستشارات ودية، طاولات مخصصة، بدالات الإدارية، وفرق الأثر. [+]

. تستطيع أن ترى في التصميم الأساسي من البرنامج أدناه. جوهر هو عبارة عن مجموعة من خمس وحدات من 10 يوما لكل منهما التي تجري على مدى 16 شهرا، التي نظمتها العقليات الإدارية. يرافق هذه هي جميع أنواع الأنشطة المثيرة للاهتمام، في الصف والخروج: شارك في التدريب، الاستشارات ودية، طاولات مخصصة، بدالات الإدارية، وفرق الأثر. أولئك الذين يرغبون في الحصول على درجة الماجستير في إدارة درجة، ما وراء شهادة IMPM، وكتابة ورقة النهائي الذي يتيح لهم تحقيق بعمق أكثر في بعض مسألة مثيرة للقلق رئيسيا. وتوصف هذه العناصر أدناه. THE FIVE العقليات الوحدة 1 الإدارة الذاتية: عقلية REFLECTIVE منطقة بحيرة في شمال إنجلترا، بعيدا عن الوتيرة المحمومة للإدارة، هو المكان المثالي للتفكير العميق في نفسك وخبراتكم كمدير. تجربة المشاركين طبيعة إشراك إدارة (هنري منسبيرج) والأخلاق والفضيلة داخل المنظمة (لوكاس Introna)، وعلى خطى ودورث قبل إجراء المراجعة الثقافية للشركة البريطانية. وضعت وحدة وتسليمها من قبل كبار أعضاء هيئة التدريس في كلية جامعة لانكستر للإدارة، في المرتبة باستمرار بين المدارس البحوث العليا في المملكة المتحدة. الوحدة 2 المنظمات الإداري: عقلية تحليلية ننتقل إلى مونتريال، واحدة من مدن أمريكا الشمالية إشراك أكثر، حيث الجامعة الكندية قبل كل شيء، ماكغيل، تستضيف وحدة ثانية عن عقلية تحليلية. جلسات حول البيانات الكبيرة، والتمويل، والتسويق، إلخ. التركيز على تطوير فهم تحليل ما وراء تقنيات -and بعيدا عن كل "الانقراض الفطرة" و "الشلل عن طريق التحليل". استل ميتاييه يأخذ الفئة إلى مخفي على شبكة الإنترنت، وهنري منسبيرج يتناقض adhocracies مع البيروقراطية والاستراتيجيات الناشئة مع تلك متعمدة. الوحدة 3 إدارة العلاقات: عقلية التعاونية في رنمين، واحدة من أكثر الجامعات الصينية المرموقة والدرجة يستكشف التعاون في جميع جوانبها: في فرق، والتحالفات، ومع الحكومات إلخ. المشاركون استكشاف منظور الصيني فريد في عالم الأعمال، بالاعتماد على العملية التقليدية للجوانكسي لفهم أهمية الانسجام والتوازن. يتعرضون أيضا للتنمية الحضرية والريفية والاستدامة في الصين (ون Tiejun). الوحدة 4 إدارة التغيير: عقلية ACTION في ريو دي جانيرو، في EPABE / بالبرازيل، المدرسة البرازيلية الشهيرة الإدارة، وتعتبر الطبقة ليس فقط إدارة التغيير، ولكن أيضا إدارة استمرارية. ليس هناك مكان أفضل من ريو على النقيض "لماذا لا؟" عقلية الناس الذين خلق التغيير مع أكثر شيوعا "لماذا؟" عقلية. وتوضح زيارات إلى المؤسسات والشركات المحلية كيف الثقافة والسلطة تؤثر الثقة والقيم في مكان العمل. (الكسندر فاريا). الوحدة 5 الإداري السياق: عقلية الدنيا الهند هي عالم آخر. هذا هو المكان لمعرفة المزيد عن عوالم الآخرين من أجل فهم أفضل لمنطقتنا. هذه الوحدة، في المعهد الهندي للإدارة بنغالور، فقد احتل أفضل كلية إدارة الأعمال في آسيا الوسطى، يغوص في جميع جوانب العالم في جميع أنحاء المؤسسة: من الأسواق المالية وسلوك المستهلك، ومناصرة ودعم نمو الأعمال (S. راغوناث)، إلى أصحاب المصلحة العلاقات والاختلافات الثقافية. تجربة يأتي على قيد الحياة من خلال زيارات إلى أماكن مختلفة توضح التنوع الموجود في الهند من سوق للمواد الغذائية إلى الحرم الجامعي البرامج، مفصولة على بعد بضعة كيلومترات وعدة قرون. جداول مخصصة لدينا قاعدة 50:50 في IMPM: نصف الوقت على مدى لكم في جداول الأعمال الخاصة بك. يمكنك الجلوس في مائدة مستديرة، لتبادل الخبرات وتعلم مع زملائك. معظم الوقت كنت في مجموعات مختلطة، للاستفادة من تنوع الخبرات. ولكن الآن لدينا أيضا جداول مخصصة، حيث يمكنك قضاء بعض الوقت المناقشة مع مديري ذات الصلة. كنت قد ينضم جدول رجال الأعمال أو أصحاب الأعمال العائلية، أو قد تأتي إلى البرنامج مع زملائهم من صناعتك أو شركتك الخاصة. (LG وشركة لوفتهانزا تم ارسال فرق من مديري تقريبا لجميع من لدينا عشرين عاما). CONSULTING الصديقة مديري إشراك يعني أكثر من مجرد القيام ورش عمل ومناقشة الأفكار. مديري IMPM جلب المخاوف من عملهم، للاستفادة من خبرات زملائهم. هذا هو مستمر في برنامج حول الجداول في كل وقت. ولكنه هو مأسسة الآن في عملية نطلق الاستشارات ودية، حيث فرق صغيرة من زملائك تعمل معك على مخاوفك. وقد أصبح هذا واحد من أبرز من البرنامج. أوراق التأمل وPEER COACHING التعلم من بعضها البعض ولا تبقى هيئة التدريس في الفصول الدراسية. بعد كل وحدة (ما عدا الأخير)، تكتب ورقة التفكير. هذه ليست ورقة الأكاديمية: تقوم بمراجعة ما لا سيما ضربك على وحدة وربطها الاحتياجات الشخصية الخاصة بك - في عملك، أو في المؤسسة الخاصة بك. خلال هذه العملية من الكتابة، يمكنك الاتصال مع فريق من الزملاء، والمعلم هيئة التدريس، الذين يعملون معك لجعل هذه الأوراق كما مفيدة لأنها يمكن أن يكون ممكنا. نحن نسمي هذا التدريب الأقران. تبادل الإدارية في منتصف الطريق في البرنامج، عليك إقران مع زميل له وقضاء الجزء الأكبر من أسبوع كمضيف وكزائر في مكان الآخر. هذه عملية مراقبة مدير آخر في العمل وتوفير التغذية المرتدة هي بسيطة لكنها قوية. ومن المدهش تماما ما قد خرج من هذه التبادلات. "عند زيارة مع واحد من زملائي LG في كوريا، أدركت أن شركتنا هي عرضة للتكنولوجيا التخريبية. ونتيجة لذلك أطلقنا بدء الشركة جنبا إلى جنب مع جامعة IT العليا في البرازيل. ونعتقد أن هذا سيوفر شركتنا. "غوستافو Miotti، رئيس المجلس، سوبرانو Eletrometalugica المحدودة، البرازيل فرق IMPACT "لا ترسل شخص تغييرها إلى منظمة دون تغيير." ولكن هذا هو ما تفعله برامج التنمية كلها تقريبا. لقد تغير ذلك. تعطى لك الفرصة، مع التوجيه لدينا والمواد الداعمة، إلى تعيين فريق تأثير الظهر في العمل من الزملاء أو التقارير، لمساعدتك على القيام التعلم في المنظمة. في الواقع، هؤلاء الناس تفعل IMPM تقريبا. يمكنك استخلاص المعلومات فريقك بعد كل وحدة، ومناقشة كيفية تنفيذ استخدام التعلم عن التغيير البناء. وبالتالي لا تصبح التنمية الإدارية التطوير التنظيمي. وهكذا يفعل التعليم الذي قد يبدو ثمنا لإدارة الموارد البشرية أصبحت استثمارا ذكيا للمنظمة في تدريب العديد من المديرين لسعر واحد والتغيرات العميقة يتمكنوا من الدفاع. بعض الشركات ترسل فرق إلى IMPM للعمل على قضية أساسية. I درب فريقي كما علمت. لقد نشأت فريقي وأنا آخذ في النمو. كما ذهبت من خلال وحدات، وأخذت المبادئ الأساسية والتي كانت موضع تقدير ذلك من قبل فريقي في العمل الذي لج في السؤال، وقال "عندما أنت ذاهب إلى وحدة في المرة القادمة؟" دانيال Smedo، نائب الرئيس والمدير العام لمترو سلسلة التوريد المجموعة، كندا المرشحين من ذوي الخبرة الترحيبي إذا كنت تبحث عن التركيز الدولي على حياتك المهنية، لديها أكثر من 10 عاما من الخبرة في العمل مع خبرة إدارية كبيرة وذات الصلة ثم IMPM هو لك. ويستند إلى فرضية IMPM بالكامل على تبادل الخبرات والأفكار مع الزملاء والمشاركين بالتالي فهي عادة 35-55 سنة من العمر. وترعى المشاركين IMPM إما عن طريق شركتهم. شركات مثل لوفتهانزا، BNDES وLG وقد تم ارسال المديرين لسنوات أو من الأفراد الذين قرروا أن فلسفة والنتائج من هذا البرنامج هي ما يحتاجون إليه للمضي قدما في حياتهم المهنية أو منظمة. تتوفر للأفراد أو الفرق التي ترغب في الانضمام إلى الآخرين من أنواع مماثلة من المنظمات الجداول المخصصة لذلك. رجال الأعمال، وأعضاء الشركات العائلية، والمهنيين من مختلف المجالات وقضاء بعض الوقت مع الأقران والتعلم من ذوي تحديات مماثلة. حضور كجزء من فريق الشركة، يسمح للمديرين لمعرفة المزيد عن التنوع الموجود داخل مؤسساتهم. من خلال تبادل الخبرات وهؤلاء الاعضاء فريق اكتساب فهم أعمق لكيفية عمل المنظمة بأكملها وتكون في وضع جيد لتنفيذ التغييرات. [-]